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黨旗飄揚(yáng)

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《發(fā)展路上黨旗飄》之五丨 業(yè)精于勤 術(shù)精于專(zhuān)

作者:劉暢 來(lái)源:原創(chuàng) 日期:2021-10-29 16:13:39 人氣:1631

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業(yè)精于勤 術(shù)精于專(zhuān)

——公司優(yōu)秀黨員、金融市場(chǎng)部總經(jīng)理助理杜倩

 她是公司第一黨支部的支部書(shū)記,黨課學(xué)習(xí)、談心談話(huà)、小組分享、主題黨日活動(dòng)等豐富多彩的活動(dòng)全都一手組織,入黨12年,堅(jiān)持行動(dòng)在前,帶動(dòng)在前;她是公司融資團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)骨干,在本職崗位上不斷探索,敢于擔(dān)當(dāng),踐行一名黨員的“知行合一”。

她是公司優(yōu)秀黨員、金融市場(chǎng)部總經(jīng)理助理杜倩。

01
從零到一 發(fā)行綠色金融債

 入司就職11年,杜倩一直在融資業(yè)務(wù)一線,隨著行業(yè)發(fā)展和公司壯大,監(jiān)管積極引導(dǎo)金租公司通過(guò)發(fā)行債券、資產(chǎn)證券化等方式多渠道籌措資金,融資業(yè)務(wù)更加開(kāi)放多元。2016年,杜倩通過(guò)內(nèi)部選拔,從熟悉的金融市場(chǎng)融資崗位走上了直接融資產(chǎn)品經(jīng)理崗位

 新崗位接手的第一項(xiàng)任務(wù),就是參與綠色金融債的發(fā)行?!皣?guó)家綠色債券政策體系已經(jīng)建立,商業(yè)銀行也有發(fā)行先例,但非銀機(jī)構(gòu)尚未破冰”,杜倩說(shuō),“從零到一的過(guò)程是最大的挑戰(zhàn),從前期監(jiān)管政策研學(xué)、券商和綠色評(píng)估機(jī)構(gòu)溝通到產(chǎn)品材料準(zhǔn)備,團(tuán)隊(duì)深入學(xué)習(xí)市場(chǎng)先發(fā)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),摸著石頭過(guò)河?!辈皇煜ぶ薪闄C(jī)構(gòu)的運(yùn)作模式和工作機(jī)制,她利用業(yè)余時(shí)間跟券商、律師朋友反復(fù)交流學(xué)習(xí),為順利完成綠色項(xiàng)目認(rèn)證工作, 她與業(yè)務(wù)部門(mén)帶領(lǐng)中介機(jī)構(gòu)共同去項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)踏勘……

2017年初,公司成功發(fā)行非銀金融機(jī)構(gòu)首單綠色金融債,為行業(yè)推動(dòng)綠色金融、支持綠色經(jīng)濟(jì)做出了表率。

02
步步為營(yíng) 積累業(yè)務(wù)能力

 首單綠債發(fā)行推進(jìn)的同時(shí),公司首單銀行間租賃資產(chǎn)支持證券也在緊鑼密鼓的準(zhǔn)備。

 租賃資產(chǎn)支持證券要求底層資產(chǎn)在行業(yè)及區(qū)域方面有較高的分散度,杜倩和團(tuán)隊(duì)伙伴們?cè)跀?shù)十斤的項(xiàng)目資料中分類(lèi)匯總、打磨底層資產(chǎn)、推動(dòng)產(chǎn)品報(bào)送?!皼](méi)有任何捷徑,只有認(rèn)認(rèn)真真、比之前更勤奮地將工作落到實(shí)處。”杜倩說(shuō),在高強(qiáng)度工作節(jié)奏中,心里始終緊繃著一根弦,不能有任何失誤,調(diào)整和完善申報(bào)材料,也在2017年初圓滿(mǎn)完成發(fā)行工作。

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團(tuán)隊(duì)伙伴與合作機(jī)構(gòu)通力合作

在監(jiān)管的支持下,公司近年來(lái)推動(dòng)直接融資產(chǎn)品的常態(tài)化發(fā)行,杜倩參與了多個(gè)重要性創(chuàng)新產(chǎn)品的組織籌劃并承擔(dān)關(guān)鍵性工作。一次次挑戰(zhàn),也是一次次成長(zhǎng),一個(gè)個(gè)扎實(shí)腳印匯成了公司融資業(yè)務(wù)開(kāi)拓的業(yè)績(jī),也樹(shù)立了公司良好的市場(chǎng)形象。

03
持續(xù)提升 靠專(zhuān)業(yè)成就成績(jī)

 團(tuán)隊(duì)和杜倩在持續(xù)提升,杜倩說(shuō),項(xiàng)目操作過(guò)程中需要專(zhuān)業(yè)的分析判斷,對(duì)產(chǎn)品的打磨,項(xiàng)目發(fā)行結(jié)束后還要進(jìn)行多維度地對(duì)比、復(fù)盤(pán),從文件準(zhǔn)備、路演安排、發(fā)行窗口選擇,承銷(xiāo)資源規(guī)劃逐漸沉淀了一整套經(jīng)驗(yàn)。 

 緊跟公司戰(zhàn)略聚焦和金融市場(chǎng)變化,融資團(tuán)隊(duì)也在不斷加深對(duì)公司業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略的理解。提升融資能力,離不開(kāi)良好的企業(yè)信用、優(yōu)質(zhì)的戰(zhàn)略資產(chǎn)、專(zhuān)業(yè)的資產(chǎn)管理,杜倩說(shuō),“在信貸資產(chǎn)支持證券中,每一期的底層資產(chǎn)包含清潔能源及傳統(tǒng)能源清潔利用等項(xiàng)目,均得到了廣大市場(chǎng)化投資人的廣泛歡迎。在保理項(xiàng)目中,能源、環(huán)保等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目也得到了銀行方的充分認(rèn)可”。

 融資團(tuán)隊(duì)除了熟悉各種融資產(chǎn)品,更需理解公司的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)模式。杜倩感言,要善于發(fā)現(xiàn)洞悉市場(chǎng)變化,與公司業(yè)務(wù)密切結(jié)合,提出有價(jià)值的建議,圍繞戰(zhàn)略業(yè)務(wù)構(gòu)建渠道能力和專(zhuān)業(yè)能力體系,為公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型創(chuàng)造價(jià)值。

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